观摩川中矿区的心得体会之一

观摩川中矿区的心得体会之一

                               —— 综合科胡玉欣

       10月27日公司组织了一次以“学习与借鉴”为主要目的的交流考察活动，我们到中石油川中矿区培训基地进行了实地参观考察。

        川中矿区以技术创新和人才培养为工作主线，注意细节的管理，用创新、进取、开拓的精神，达到“诚信、和谐、安全”的核心目标，尤其是该公司实行的考核制度、激励制度更是值得我们大家共同学习。

        对于川中矿区的第一印象就是“干净整齐”，办公室简洁明了，柜子里的文件夹整齐有序，走廊和楼梯间一尘不染，包括他们的实训场地以及机器作业设备都干干净净的。他们从身边小事抓起，注重细节，从而养成做事谨慎的习惯，这一点值得身为财务人员的我们学习。同时，值得综合科借鉴的还有对文件以及财务资料的整理归纳。除此之外，川中矿区的经费管理制度，采用的是成本会计核算方法。该核算方法是由成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并且建立有利的成本控制方法，有效降低成本并改良企业经营状况，具有高度决策相关性。从管理会计的角度看，成本计算是能为企业提供正确的最优决策。

        在川中矿区参观学习的整个过程中，我印象最深的就是他们的考核制度。他们每年底组织对成员进行综合考核，考核内容以技能创新、技能攻关、处理技术关键问题、技能推广、带徒传艺、技能传承等业绩为主，其中产生的处罚费用纳入工作室基金统一管理。在技能创新、解决生产难题这一块，川中矿区充分利用QQ群，建立“问题库”，在技术人员实际操作过程中搜集问题，通过筛选将部分问题进行存档上传到QQ群，对提出和解答现场问题的积极分子实行奖励制度，激发一线技术员工发现问题、总结问题、解决问题的热情，从而提高自身的专业技术知识和实际操作能力。

       企业的发展靠人员素质的实力，闭门造车的世道现在已经行不通，我们需要“请进来”和“走出去”，了解别人的文化熟悉别人的方式才能更好的提升自己的价值，积极培养人才创新意识和能力，同时完善公司激励制度，调动员工的激情，为公司创造更大的财富。