观摩川中矿区的心得体会之六

观摩川中矿区的心得体会之六

             ——生技科何桥

       2016年10月27日，在公司的组织下，有幸参与了川中矿区培训基地的参观学习，在这有限的时间里，我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验，他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。

       结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要有标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效潜力。要尽全力为企业作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司生技科的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展的潮流。

       “人心齐、则士气足，士气足，则百事兴”。企业凝聚力不仅是维持企业团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任务，本身也就失去了存在的条件。企业的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。

        对于我们公司来说，既有整个公司的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，整个企业的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，划清企业与科室、部门与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次、各个部门都有较强的凝聚力，以此增强整个企业的凝聚力。以企业的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为企业的发展多作贡献。

       不经历风雨，怎么见彩虹。通过参观川中矿区培训基地，感慨很多。但是，临渊羡鱼，不如退而结网；心动更要行动。我们四川光华水电工程有限公司有决心、有信心，在以涂总为核心的领导班子的带领下，进一步抢抓发展机遇。按照公司领导的要求，进一步创新经营管理工作，转变工作思路，提高思想素质、提升产品质量，充分发挥资质优势，整和资源、规范管理，为公司的发展营造一个良好的市场氛围，在经济社会发展的滚滚浪潮中，乘风破浪，奋起直追，开创四川光华水电工程有限公司更加美好的明天。